优化人力资源管理能够有效提升企业的薪酬绩效管理系统，从而更好地激励员工、增强员工的工作动力和满意度。

首先，企业可以建立一个明确的绩效考核指标体系，将绩效目标与薪酬水平相结合，明确员工的工作职责和评估标准。这样一来，员工就能清楚地知道自己的工作目标和达成标准，并且能够更加专注地、有针对性地提高自己的绩效水平。

其次，企业应该强化对绩效的定期评估和跟踪，及时发现绩效问题并做出调整，以便更好地激励高绩效员工，并及时提出改进建议给低绩效员工。此外，企业还可以通过建立绩效奖励制度来鼓励优秀员工，例如设立年终奖、绩效奖金等激励机制，以此提高员工的工作积极性和投入程度。此外，企业还应该加强对薪酬管理的透明度，确保薪酬体系的公平性和公正性，防止员工因不公平薪酬而产生不满情绪。

最后，企业应该注重培训和发展，提升员工的绩效水平和能力素质，通过提高员工的技能和知识水平，从而为企业创造更大的价值。通过综合考虑以上因素，企业能够有效优化人力资源管理，提升企业的薪酬绩效管理系统，实现企业和员工的共赢。